This evaluation assesses the early experience with the design and implementation of Program for Results (PforR) operations and identifies lessons and recommendations to strengthen this new instrument.
¿Quién necesita capacidad de evaluación? Años atrás, la respuesta a esta pregunta habría sido “la comunidad de donantes”. Pero esta situación varió drásticamente en los dos últimos años. Muchos otros países están organizando oficinas de evaluación como parte de sus propios sistemas, ya que su población –desde las autoridades hasta los ciudadanos– desea saber hasta qué punto funcionan las políticas y los programas, sin importan si son financiados por un donante externo o con ingresos públicos.
Qui donc en a besoin ? Autrefois, c’était le cas de la communauté des bailleurs de fonds. La situation évolue toutefois profondément depuis quelque temps. De nombreux pays intègrent maintenant des bureaux d’évaluation dans leurs propres systèmes. Les pouvoirs publics, tout comme les citoyens, veulent savoir dans quelle mesure les politiques et les programmes produisent des résultats, et ce que ces derniers soient financés par un bailleur de fonds extérieur ou par les recettes publiques.
Who needs evaluation capacity? Years ago the answer to this question would have been the donor community. This situation has changed dramatically in the last couple of years. Many more countries are setting up evaluation offices as part of their own systems. They – from governments to citizens – want to know how well policies and programs work, whether funded by an external donor or government revenues.
